My Homepage

Doanh nghiep tu nhan dong nhung khong manh?

Từ khi nước ta bước sang giai đoạn kinh tế thị trường, số doanh nghiệp tư nhân tăng lên từng ngày nhưng trong số đó không nhiều doanh nghiệp mạnh về cả chiều rộng và chiều sâu. Điều này là một rào cản khi chúng ta gia nhập thị trường kinh tế chung của thế giới.

Đây là nghịch lý đầy khó khăn của doanh nghiệp Việt trong thời buổi hội nhập.

Số doanh nghiệp tư nhân đã tăng trên 7 , 7 lần với tốc độ bình quân 20% mỗi năm từ năm 2000 , khi có Luật Doanh nghiệp , đến năm 2011 , theo Học hỏi của ông Đậu Anh Tuấn , quyền Trưởng ban Pháp chế thuộc Phòng thương mại và Công lao Việt Nam ( VCCI ). Tuy nhiên , số doanh nghiệp tư nhân phát triển lên thành các tập đoàn lớn , có các sản phẩm nổi bật trên thị trường có thể át đi hàng nhập cảng không nhiều.(thành lập công ty liên doanh với nước)

Doanh nghiệp tư nhân đông nhưng không mạnh

Chỉ có 103 doanh nghiệp tư nhân lọt vào danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2007 , và tăng lên 225 năm 2012 theo thông cáo Vietnam Report VNR500. Những con số này rõ ràng là chẳng ăn nhằm gì so với tổng số 545.000 doanh nghiệp tư nhân ghi nhận được đến năm 2012 trong cơ sở dữ liệu nhà nước về đăng ký doanh nghiệp của Bộ Kế hoạch và Đầu tư.(Quy trình đăng ký thành lập doanh nghiệp)

Một Học hỏi của bà Phạm Thị Thu Hằng , Tổng thư ký VCCI , đã chỉ ra rằng “các doanh nghiệp nhỏ và vừa không lớn được”. Số liệu Học hỏi cho thấy xét theo quy mô lao động theo Nghị định 56/2009 của Chính phủ , thì tỷ lệ các doanh nghiệp quy mô nhỏ và siêu nhỏ có khuynh hướng tăng lên trong thời kì 2002-2011 ( từ 90% lên 95 , 6% ). Năm 2011 , chỉ có 2 , 1% các doanh nghiệp có quy mô vừa và 2 , 4% có quy mô lớn.

Điều này chẳng xa lạ gì với Nguyễn Văn B. , giám đốc một công ty chuyên cung cấp phần mềm kế toán doanh nghiệp có hội sở tại Hà Nội. B. Đã phải sa thải bớt nhân viên , trung bình Ngày ngày một người , từ giữa năm 2011 đến cuối năm 2012 do đơn hàng khánh kiệt. “Có những lúc sức ép căng thẳng đến mức chăng khứng nổi” , B. Phép về thời gian phải thuyết phục các nhân viên nghỉ việc mà không dẫn đến khiếu kiện. Đến nay , công ty của B. Đang gần 350 nhân viên , bằng quy mô của năm 2007.

Cũng đầu năm nay , Trần Văn Minh , giám đốc một công ty chuyên về giao nhận ( forwarding ) có hội sở ở Hà Nội , cũng đã phải đóng cửa một chi nhánh ở TPHCM sau hơn hai năm duy trì. Bên cạnh đó , anh phải cắt giảm thêm bốn nhân viên ở văn phòng Hà Nội , để chỉ còn 20 người , bằng với số nhân viên của anh vào năm 2004 , hai năm sau khi thành lập doanh nghiệp. “Đến nay thì tôi chỉ nghĩ mần răng duy trì được công ty là may lắm rồi” , Minh nói.

Khi Việt Nam càng gia nhập thị trường kinh tế chung của thế giới bao nhiêu thì chính sự “đông nhưng không mạnh” của doanh nghiệp Việt sẽ làm nền kinh tế chết yểu. Theo đó, nền kinh tế sẽ càng suy thoái một cách không phanh, khó kiểm soát.

This website was created for free with Own-Free-Website.com. Would you also like to have your own website?
Sign up for free